“2022年是醫(yī)院管理的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變年，醫(yī)共體發(fā)展已是大勢所趨，試點(diǎn)醫(yī)院有待先行先試，盡快獲得成功經(jīng)驗(yàn)。”這是在2月下旬成功舉辦的石家莊醫(yī)共體高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議上，與會(huì)專家和河北省醫(yī)共體試點(diǎn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的一致共識(shí)。

參會(huì)專家學(xué)者們，針對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀分析。醫(yī)共體建設(shè)將會(huì)為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶來新的發(fā)展機(jī)遇，催生新的服務(wù)場景，同時(shí)也對(duì)區(qū)域龍頭醫(yī)院管理、服務(wù)和學(xué)術(shù)水平提出了更大的挑戰(zhàn)。在制約發(fā)展的諸多因素中，信息化是醫(yī)共體順利發(fā)展的瓶頸，有待外部專業(yè)機(jī)構(gòu)與醫(yī)共體成員共同努力，破冰斬棘，未來可期。

畢馬威作為國際領(lǐng)先的專業(yè)服務(wù)提供商，擁有中國醫(yī)療健康行業(yè)專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在醫(yī)院卓越運(yùn)營管理方面具有多個(gè)項(xiàng)目積累和成熟的方法論。在充分理解宏觀政策環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及醫(yī)院自身資源能力優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，可通過戰(zhàn)略運(yùn)營管理體系、人力資源管理體系、財(cái)務(wù)管理體系、質(zhì)量安全管理體系、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理體系、流程優(yōu)化管理體系和信息化管理體系，為公立醫(yī)院制定最適宜的運(yùn)營管理模式，助力公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

信鴻醫(yī)療作為卓越的體外診斷綜合服務(wù)商，擁有20多年為各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專業(yè)服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)與案例，并已融合為“三位一體”智慧型服務(wù)模式，即“智慧管理”、“智慧服務(wù)”、“智慧產(chǎn)品”。畢馬威與信鴻醫(yī)療強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，賦能醫(yī)共體信息化，并助力區(qū)域檢驗(yàn)中心建設(shè)。

“智慧管理”：我們將共同打造從患者入院-標(biāo)本采集、運(yùn)輸-檢測-報(bào)告發(fā)放的醫(yī)院診斷的全流程解決方案。

信鴻將發(fā)揮自身IVD行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢，為區(qū)域檢驗(yàn)中心提供落地的“產(chǎn)品+服務(wù)”整體方案，提供從院外三方配送到院內(nèi)檢驗(yàn)前-檢驗(yàn)中-檢驗(yàn)后的全方位保障。

“智慧服務(wù)”：

●  ISO15189體系構(gòu)建服務(wù)；

●  軟硬件產(chǎn)品優(yōu)選及集供服務(wù)：

●  冷鏈配送服務(wù)平臺(tái)服務(wù)：

●  VMI供應(yīng)商管理庫存服務(wù)：

“智慧產(chǎn)品”：

●  標(biāo)本前處理產(chǎn)品：

●  安全輸血管理系統(tǒng)：

●  實(shí)驗(yàn)室LIS/區(qū)域LIS、標(biāo)本物流系統(tǒng)及運(yùn)營：

醫(yī)共體建設(shè)是一項(xiàng)全面且系統(tǒng)的改革工程，但落到實(shí)處便能發(fā)揮極好的效果。醫(yī)共體建設(shè)道阻且艱，不僅需要時(shí)間，還需要方法和經(jīng)驗(yàn)的持續(xù)摸索，引入經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)第三方咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)落地商將達(dá)到事半功倍的效果。

信鴻和畢馬威將提供專業(yè)的檢驗(yàn)產(chǎn)品和服務(wù)，發(fā)揮獨(dú)立第三方專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢，協(xié)助更多的地方政府，衛(wèi)健局，醫(yī)保局以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)推進(jìn)醫(yī)共體區(qū)域檢驗(yàn)中心建設(shè)。

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